Consultoria envolve ser um catalisador para a mudança.
“quem pensa que existe uma fórmula de gestão que garante o sucesso claramente não entende a natureza complexa e dinâmica de um negócio”. Howard Marks
Os sinais de necessidade de mudança têm formas e origens diversas. Às vezes é um problema pontual, que pode ser a “ponta do iceberg”. Pode requerer reflexão estruturada e ação pontual e imediata – ou abrangente e envolver outras áreas do Escritório. Podem ser percebidos pela própria equipe ou virem, de forma sutil, de clientes, parceiros ou concorrentes. E podem envolver uma parte ou todo o Escritório.
Considerando isso, nossos serviços buscam se adaptar e podem ser conduzidos das seguintes formas:
Consulta específica sobre tema determinado, tratado em uma ou mais reuniões e onde se busca a experiência do consultor por meio de conselho ou ponto de vista que ajude a pensar em uma situação específica.
Reunião estruturada com sócios e equipes para tratar de tema específico, em geral com um conteúdo educacional prático.
Participação em reuniões de sócios e de equipe, com apresentações ou desenvolvimento de temas.
Evento sobre gestão para capacitação personalizada à equipe interna, como palestra ou oficina.
Projeto específico e estruturado, que geralmente incluem ciclo de informações, diagnóstico, desenho de solução e implementação por nossa equipe.
Assessoria em comissões e conselhos internos ou a própria execução de atividades – como a gestão de sites e redes sociais.
Não transformamos o simples em complexo. Mas não acreditamos em soluções prontas para questões complexas: isso costuma baixar a febre e aumentar o problema no futuro.
Não temos o foco em fechar uma venda, mas em iniciar uma relação de parceria. Queremos ajudar os sócios ao longo dos desafios de gestão típicos de cada etapa da vida do Escritório.
O que nos diferencia:
Soluções sob medida e foco no seu resultado
Proximidade, flexibilidade e agilidade
Iniciativa e comunicação aberta e transparente
Inovação e expertise em advocacia e serviços profissionais
ISO 20.700 – diretriz de qualidade para consultorias
Política de proteção de dados sensíveis
Sustentabilidade ambiental, social e ética
Soluções
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Sócios
Silvio Barreto
- Graduado em Administração de Empresas na UnB. Especialista em Consultoria na FIA Business School. MBA em Gestão Empresarial na UDF. Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade na UnB.
- Gestão de Projetos na Universidade da Califórnia – Irvine (UCI) em 2018-2019, Monitoramento de Desempenho Empresarial no IBGC em 2018 e de Compliance no CRA-DF em 2019.
- Gestor Administrativo por vinte anos no atual Mauro Menezes Adv., escritório com +150 pessoas e atuação nacional. Diretor Administrativo em empresa telecom. Gerente Geral em empresa do agronegócio produtora e exportadora de +21mil ton de frutas/ano. Início de carreira nas áreas de produtos e planejamento na Sasse – atual Caixa Seguros.
- Professor de Gestão Jurídica na ESA OAB/DF desde 2002 e de Planejamento Estratégico no MBA de Gestão Jurídica do IPOG; palestrante na ABA, na Amcham e na ESA.
- Membro consultor da Comissão de Gestão de Escritórios na OAB/DF desde 2018.
Camilla Zanella
- Graduada em Gestão de Sistemas Administrativos e Tratamento de Informações na Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo. MBA em Finanças – Previdência Privada/Fundos de Pensão.
- Desenvolvedora de sites com foco na plataforma WordPress.
- Curso de Marketing Digital no Google.
- Gerenciadora de sites e mídias sociais, com indexação de palavras-chave para mecanismos de buscas, impulsionamento de campanhas e análise de performance.
- Atuou como Analista na FUNCEF e na Fundação Cásper Líbero – São Paulo, na área de tecnologia.
- Graduado em Administração de Empresas na UnB. Especialista em Consultoria na FIA Business School. MBA em Gestão Empresarial na UDF. Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade na UnB.
- Gestão de Projetos na Universidade da Califórnia – Irvine (UCI) em 2018-2019, Monitoramento de Desempenho Empresarial no IBGC em 2018 e de Compliance no CRA-DF em 2019.
- Gestor Administrativo por vinte anos no atual Mauro Menezes Adv., escritório com +150 pessoas e atuação nacional. Diretor Administrativo em empresa telecom. Gerente Geral em empresa do agronegócio produtora e exportadora de +21mil ton de frutas/ano. Início de carreira nas áreas de produtos e planejamento na Sasse – atual Caixa Seguros.
- Professor de Gestão Jurídica na ESA OAB/DF desde 2002 e de Planejamento Estratégico no MBA de Gestão Jurídica do IPOG; palestrante na ABA, na Amcham e na ESA.
- Membro consultor da Comissão de Gestão de Escritórios na OAB/DF desde 2018.
- Graduada em Gestão de Sistemas Administrativos e Tratamento de Informações na Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo. MBA em Finanças – Previdência Privada/Fundos de Pensão.
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- Curso de Marketing Digital no Google.
- Gerenciadora de sites e mídias sociais, com indexação de palavras-chave para mecanismos de buscas, impulsionamento de campanhas e análise de performance.
- Atuou como Analista na FUNCEF e na Fundação Cásper Líbero – São Paulo, na área de tecnologia.
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