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"Quem pensa que existe uma fórmula de gestão que garante o sucesso não entende a natureza complexa e dinâmica de um negócio"

Howard Marks

Quem somos

Nossos projetos são personalizados. Buscamos entender a natureza complexa e dinâmica de um negócio – com escuta dedicada, imersão no contexto e conversa aberta e transparente.

Queremos aprimorar resultados por meio da gestão ágil e efetiva.

Somos uma equipe pequena e poucos projetos em curso – e realmente nos dedicamos a eles. Atuamos, desde 2018, em mais de 150 projetos em 16 estados das 5 regiões do Brasil.

Nos especializamos em escritórios de advocacia – o mercado, os modelos de negócio, a cultura, as práticas e os conceitos.

O que nos diferencia:

Soluções sob medida e foco no resultado

Proximidade, flexibilidade e agilidade

Expertise em advocacia e serviços profissionais

ISO 20.700 – diretriz de qualidade para consultorias

Política de proteção de dados sensíveis

Soluções

Nosso objetivo é ajudar a gestão de serviços profissionais por meio da gestão, da maneira mais simples, pragmática e funcional possível. Não criamos complexidade, mas buscamos gerar resultados consistentes e duradouros.

Os sinais de necessidade de mudança na gestão têm momentos, formas e origens diversas. Às vezes é um problema pontual. Às vezes ele é a ponta do iceberg. Pode requerer reflexão estruturada e ação imediata – ou envolver outras áreas do Escritório e ações sequenciais.

No marketing digital jurídico, conduzido por Camilla, a atuação inclui desde o planejamento até a execução operacional:

Assessoria de desenvolvimento de conteúdo no site e nas redes sociais

por meio de publicações periódicas e campanhas de divulgação de soluções e informações relevantes ao seu ambiente de negócio no Instagram, LinkedIn, Facebook e YouTube. Inclui expertise no Código de Ética e o controle de plugins, registro, domínio e hospedagem, além de relatório e análise de performance de acordo com o plano contratado.

Desenvolvimento de sites

para gerar um ambiente virtual que transmita autoridade, credibilidade e profissionalismo, de maneira ágil alinhada a sua estratégia e ao Código de Ética, com SEO e integração ao Google Analytics.

Criação de Material Digital

como cartão e folder digital e apresentação em PDF e PowerPoint.

Na consultoria em gestão, conduzida por Silvio, o foco é a atuação estratégica com a capacitação da equipe interna nas técnicas de implementação e controle tático e operacional. Os projetos geralmente são:

Modelo de negócio

Análise do modelo de negócio e diagnóstico estratégico.

Planejamento estratégico

Desenvolvimento do processo de Planejamento estratégico com as lideranças e a organização e implementação da estratégia, com controle da execução das ações operacionais.

Metodologias ágeis de gestão

Implementação de metodologias ágeis de gestão adaptadas ao ambiente de produção jurídica – como Kanban, Lean TPS, Sprint & Scrum e Kaizen – em um método ágil e eficiente que aprimora o planejamento, o balanceamento, a precisão e o controle da produção e da produtividade da equipe.

fluxo de atividades e de matriz de atribuições

Melhoria de fluxo de atividades e de matriz de atribuições nas equipes, elevando os níveis de eficiência, adaptados ao modelo de negócio e à cultura interna – e, principalmente, permitindo que a equipe operacional resolva as questões do dia a dia e minimize a sobrecarga de líderes e sócios, fornecendo serviços com qualidade, custo e prazo acordados.

Como podemos fazer?

Consulta sobre tema específico

tratado em poucas reuniões para aconselhamento que contribua para uma decisão gerencial relevante.

Mentoria e aconselhamento

a sócios e gestores, para estimular a jornada de desenvolvimento, amadurecimento e autonomia, alavancar o domínio no assunto de forma sistêmica – aprimorando a capacidade de analisar, planejar, gerenciar e controlar a gestão.

Evento, treinamento ou palestra

a sócios ou equipe interna sobre gestão de escritórios, de forma prática e conectada com a realidade do mercado jurídico.

Assessoria como Conselheiro

em gestão a sócios e comissões e Conselhos Gestores, para aprimorar a governança com a perspectiva externa e gestora, bem como para planejar e estruturar a execução de ações estratégicas de gestão.

Execução de projetos

de gestão, incluindo desde o diagnóstico, a análise desenho de solução até a capacitação operacional da equipe interna para plena execução.

Gestão Financeira

com implementação de orçamento, fluxo de caixa, capital de giro, gestão de receitas e gastos e análise de ciclos operacionais e financeiros de processos, além da orientação para precificação de serviços, com perspectivas de custos de produção e comercial para lastrear negociações eficazes.

Gestão de Equipes

incluindo metodologias de busca e seleção, Análise de Desempenho, gestão de conhecimento & aprendizado e planos de desenvolvimento e remuneração – todos alinhados ao modelo de negócio e à cultura interna.

Governança

implantação da estrutura e dinâmica de Governança, o sistema de princípios, práticas e mecanismos para tomar decisões e gerir relações, para aprimorar clareza, participação e relações internas e reduzir incertezas e oportunidades de atritos, buscando compatibilizar interesses individuais e institucionais na distribuição interna de poder.

Modelo societário e de remuneração dos sócios

que representam um dos temas mais complexos e relevantes do escritório, pelos incentivos contidos em sua definição, conforme as estratégias e momentos de vida pessoais e institucionais.

Alguns de nossos clientes

"Os projetos do Silvio Barreto possuem competência, dedicação e experiência para nos ajudar a pensar e planejar nossos desafios frente a nova conjuntura na advocacia trabalhista. Uma consultoria sempre atenta, perspicaz e atualizada não só aos dados estatísticos e aos modelos de governança e gestão para o futuro, mas também com foco nas pessoas envolvidas."

Mauro José Auache

Gasam Advocacia

“Minha história com o Silvio Barreto começou em 2009 em um curso da ESA OAB/DF sobre marketing e finanças. Em 2018, com a criação de sua consultoria, nos tornamos o primeiro cliente - e desde então tenho sua assessoria, com contribuições assertivas em momentos cruciais, como em 2020, quando encerrei uma sociedade e fundei meu atual escritório. O Silvio esteve presente em absolutamente todas as etapas. Nossa parceria é firme, com resultados concretos e um relacionamento pautado pela confiança e pelo diálogo. Sou profundamente grato pela parceria profissional e pela amizade construída ao longo desses anos. O Silvio conhece gestão de escritórios de advocacia de maneira aprofundada e tem uma habilidade ímpar de dizer o que precisa ser dito e de apontar caminhos, mesmo que contrariem a direção inicial. Ele faz isso com sabedoria, técnica e inteligência, qualidades que tornam seu trabalho e sua presença essenciais no desenvolvimento do meu escritório.

Fabrício Rodovalho

Fabrício Rodovalho Advocacia

"Percebemos que sem um método de gestão era difícil acompanhar e manter o ritmo de produção do Escritório. Foi quando contratamos a Silvio Barreto Consultoria para nos ajudar a implementar um sistema de gestão ágil. Aí as coisas finalmente entraram nos trilhos e estamos mais produtivos que nunca! Embora nada substitua o contato pessoal, a metodologia permitiu usarmos o home office para dar agilidade e flexibilidade para as atividades corriqueiras do escritório. De quebra, consigo vir para a fazenda e respirar ar puro para me dar o gás pro resto da semana!"

Idelcio Magalhães

Melo Magalhães Advogados Associados

"Trabalho dedicado e preciso. A Camilla é bastante ativa e atenta a diversas pautas. Apresenta propostas de conteúdos para publicação nas redes sociais e site com muita agilidade e não hesita em atender as sugestões de alterações que fazemos. Trabalho recomendado!"

José Ricardo Alves

Advocacia Fernandes Alves Candeia

"Contar com a consultoria da Silvio Barreto Consultoria tem sido um diferencial para o Escritório. O dinamismo, a eficiência, o profissionalismo e alto grau de comprometimento com o atividade do cliente são os diferenciais da Consultoria. Podemos dizer que estamos altamente satisfeitos e que seja uma parceria duradoura!"

Carlos Bracarense

Bracarense & Tangari Advogados

"Quero registrar minha experiência com Camilla Zanella, da Silvio Barreto Consultoria. Com profissionalismo, organização e atendimento personalizado, ela desenvolveu o site do Patrícia Silva Advocacia e Consultoria, criando uma landing page sofisticada e alinhada aos nossos serviços. Atenta aos detalhes, ágil nas correções e sempre comprometida com a qualidade, entregou um resultado elegante, dinâmico e interativo. Minha gratidão pelo excelente trabalho!"

Patrícia Silva

Patrícia Silva Advocacia e Consultoria

Sócios

Silvio Barreto Viana Filho

Graduado em Administração de Empresas na UnB. Especialista em Consultoria na FIA Business School. MBA em Gestão Empresarial na UDF. Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade na UnB.
Cursos de Gestão de Projetos na Universidade da Califórnia – Irvine (UCI), Desempenho Empresarial e Governança no IBGC e de Compliance no CRA-DF.
Gestor Administrativo por vinte anos no atual Mauro Menezes Adv., escritório com +150 pessoas e atuação nacional. Diretor Administrativo em empresa no segmento telecom. Gerente Geral em empresa produtora e exportadora no agronegócio. Início de carreira nas áreas de produtos e planejamento na atual Caixa Seguros.
Palestrante na Fenalaw, OAB, ABA e Amcham. Professor de Gestão Jurídica na ESA OAB e no MBA do IPOG.

Camilla Zanella Barreto Viana

Graduada em Gestão de Sistemas Administrativos e Tratamento de Informações na Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo. MBA em Finanças – Previdência Privada/Fundos de Pensão.
Desenvolvedora de sites com foco na plataforma WordPress.
Curso de Marketing Digital no Google.
Gerenciadora de sites e mídias sociais, com indexação de palavras-chave para mecanismos de buscas, impulsionamento de campanhas e análise de performance.
Atuou como Analista na FUNCEF e na Fundação Cásper Líbero – São Paulo, na área de tecnologia.

Sócios

Silvio Barreto Viana Filho

Graduado em Administração de Empresas na UnB. Especialista em Consultoria na FIA Business School. MBA em Gestão Empresarial na UDF. Especialista em Sistemas de Gestão da Qualidade na UnB.
Cursos de Gestão de Projetos na Universidade da Califórnia – Irvine (UCI), Desempenho Empresarial e Governança no IBGC e de Compliance no CRA-DF.
Gestor Administrativo por vinte anos no atual Mauro Menezes Adv., escritório com +150 pessoas e atuação nacional. Diretor Administrativo em empresa no segmento telecom. Gerente Geral em empresa produtora e exportadora no agronegócio. Início de carreira nas áreas de produtos e planejamento na atual Caixa Seguros.
Palestrante na Fenalaw, OAB, ABA e Amcham. Professor de Gestão Jurídica na ESA OAB e no MBA do IPOG.

Camilla Zanella Barreto Viana

Graduada em Gestão de Sistemas Administrativos e Tratamento de Informações na Universidade Anhembi Morumbi – São Paulo. MBA em Finanças – Previdência Privada/Fundos de Pensão.
Desenvolvedora de sites com foco na plataforma WordPress.
Curso de Marketing Digital no Google.
Gerenciadora de sites e mídias sociais, com indexação de palavras-chave para mecanismos de buscas, impulsionamento de campanhas e análise de performance.
Atuou como Analista na FUNCEF e na Fundação Cásper Líbero – São Paulo, na área de tecnologia.