Os Escritórios devem ter estruturas e processos internos para executar a gestão e as decisões. Isso facilita o cotidiano e reduz incertezas, oportunidade de atritos e perda de foco.

Quando os sistemas informais de governança se esgotam, colaboramos na institucionalização de modelo adaptado ao Escritório. Atuamos como mediadores e facilitadores na busca de consenso que compatibilize interesses individuais e institucionais na distribuição do poder no Escritório.

Nosso trabalho inclui o desenho e implementação de estrutura de governança interna e de distribuição decisória, reuniões de sócios, papéis do sócio gestor (managing partner), delegação de funções e comitês, mecanismos de controle, código de conduta e conflito de interesses, modelos de remuneração de Sócios e de processo sucessório, documentos, atribuições e protocolos.