Fluxo de atividades e atribuições

Fluxo de atividades
e atribuições

Usando metodologias inovadoras de Administração e de Engenharia de Produção, otimizamos fluxos de atividades por meio da análise e da elaboração de guia de processos internos de produção do Escritório – elevando os níveis de eficiência e respeitando a cultura interna.

Esse projeto permite que a equipe operacional resolva as questões do dia a dia e minimize a sobrecarga de líderes e sócios, fornecendo serviços com qualidade, custo e prazo acordados.

Resultados esperados: Aumento da produtividade. Rotina de trabalho estável e padronizada. Liberação de tempo dos sócios. Procedimentos internos padronizados. Previsibilidade das operações. Definição e redução de riscos. Eficiência operacional. Redução de erros, desperdícios e gastos. Aumento de lucro. Aumento da satisfação da equipe.

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