O que propomos: 

Implementar a reestruturação dos processos de trabalho, agregando nossa expertise em gestão e inovação ao conhecimento técnico do cliente.
Além do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, nosso projeto inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; padronização; definição de perfis mais adequados a cada função; treinamento do pessoal; estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo.
Analisar as principais dimensões organizacionais – estrutura, tecnologia, pessoas e processos – a partir de sua aderência ao negócio e às estratégias do Escritório.