Reestruturação de Processos

Restruturação de Processos

O que propomos: 

Implementar a reestruturação dos processos de trabalho, agregando nossa expertise em gestão e inovação ao conhecimento técnico jurídico do cliente.
Além do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, nosso projeto inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; padronização; definição de perfis mais adequados a cada função; treinamento do pessoal; estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo.
Analisar as principais dimensões organizacionais – estrutura, tecnologia, pessoas e processos – a partir de sua aderência ao negócio e às estratégias do Escritório.

Resultados:

  • Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos.
  • Melhoria dos indicadores e do relacionamento com clientes e equipe.
  • Redução de desperdícios, prazos e retrabalhos.
  • Melhor previsibilidade, por meio da padronização.
  • Redução de pontos de conflito.
  • Melhor compreensão do funcionamento dos processos pela equipe.
  • Redução de custos e despesas.
  • Aumento da eficiência operacional.

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